Strategic Alignment Sprint

Un sprint stratégique et créatif pour aligner vision, marque et business.

Le Strategic Alignment Sprint est un accompagnement stratégique et créatif court, structuré et progressif, conçu pour remettre de la cohérence là où la vision, la marque et le business ne parlent plus le même langage.

Il permet de réaligner l’intention stratégique, la direction créative, les offres et la trajectoire de développement, lorsque les fondations existent déjà mais ne fonctionnent plus ensemble — ou plus de manière lisible, incarnée et durable.

✺ Les bénéfices du Strategic Alignment Sprint ✺

  • Alignement vision, identité & business

    Votre intention stratégique est traduite en une identité claire, cohérente et incarnée, alignée avec votre positionnement et votre modèle business.

  • Structure claire pour déployer avec justesse

    Vous savez quoi prioriser, quoi simplifier et quoi activer, sans trahir votre vision ni diluer votre identité.

  • Cohérence renforcée entre discours, image et décisions

    Votre discours, votre positionnement, votre image de marque, vos offres et vos choix stratégiques avancent dans une même direction lisible et assumée.

  • Décisions structurantes, créatives et assumées

    Fin des ajustements flous ou contradictoires : les choix sont posés, alignés avec votre vision profonde, et tenables dans le temps.

  • Cadre stratégique et créatif solide et évolutif

    Une base claire pour développer, tester ou scaler sans perdre votre singularité ni votre cohérence créative.

  • Clarté stratégique et créative immédiate

    Moins d’hésitation, plus de lisibilité dans vos décisions, vos arbitrages et la manière dont votre projet s’exprime.

Strategic Alignment Sprint

Une femme vue de dos qui se tient sur un cube en béton, tenant une valise verte, sous un ciel bleu avec quelques nuages.

Pour qui ?

Le Strategic Alignment Sprint est pertinent si :

  • votre vision est claire, mais mal traduite dans la structure actuelle

  • votre marque, vos offres ou votre business manquent de cohérence entre eux

  • vous sentez un décalage entre ce que vous êtes, ce que vous voulez incarner, et ce que votre marque ou votre business exprime aujourd’hui

  • vous avez besoin de réaligner avant de développer, communiquer ou scaler

  • vous cherchez un cadre stratégique solide, sans repartir de zéro

  • vous voulez poser des fondations claires pour la suite (croissance, repositionnement, structuration)

Une personne assise sur un bloc de pierre avec une valise verte à côté, portant des pantalons noirs, une chemise blanche, une veste marron, des chaussettes jaunes et des chaussures noires.

Les sujets abordés ?

Le Strategic Alignment Sprint peut porter sur :

  • l’alignement entre vision, positionnement, identité créative et réalité opérationnelle

  • la clarification et la structuration des offres existantes

  • la cohérence entre marque, discours, image et modèle économique

  • l’arbitrage des priorités stratégiques à court et moyen terme

  • la structuration d’une trajectoire claire avant tout développement, communication ou activation

  • l’identification des points de friction ou d’incohérence stratégiques et créatifs dans l’écosystème actuel

Une femme assise sur un rebord, portant un costume noir, des chaussettes jaunes, des chaussures noires, et tenant une valise verte, sous un ciel bleu clair.

Pourquoi ?

Certaines problématiques ne relèvent pas d’un simple manque de clarté ponctuelle, mais d’un désalignement structurel qui freine l’évolution.

Elles nécessitent :

  • une mise à plat honnête de l’existant

  • un travail d’alignement entre vision, identité, direction créative, marque, offres et décisions

    des arbitrages stratégiques assumés

  • une cohérence globale avant toute accélération

Le Strategic Alignment Sprint est conçu pour recalibrer ce qui s’est construit, corriger les écarts, consolider les fondations et éviter de développer ou de communiquer sur une base instable, confuse ou désincarnée.

Le déroulement du Strategic Alignment Sprint

Le déroulement du Strategic Alignment Sprint

Un bureau en bois avec une lampe, une plante verte en pot, une chaise de bureau, une chaise en rotin, et un tableau posé contre le mur blanc.

Comment se déroule le Strategic Alignment Sprint

  • phase de préparation et d’analyse de l’existant (vision, structure, offres, positionnement et identité de marque)

  • sessions de travail stratégique et créatif, réparties sur une période courte

  • réalignement et structuration des éléments clés du projet

  • consolidation d’une trajectoire stratégique claire, cohérente et incarnée

Il n’y a pas de livrable standardisé.
L’objectif est l’alignement stratégique durable, la cohérence globale du projet
et une direction créative claire pour la suite.

Selon les enjeux identifiés et le niveau de maturité du projet, le Strategic Alignment Sprint peut suffire à lui seul pour rétablir une cohérence stratégique et créative claire et stable, servir de base à une Strategic Business & Brand Intervention pour engager une transformation plus profonde ou ouvrir vers un accompagnement stratégique dans la durée, si un pilotage continu est pertinent

Aucune suite n’est automatique.
Chaque étape est envisagée uniquement si elle apporte de la valeur, de la clarté et un réel alignement avec vos objectifs.

Après le Strategic Alignment Sprint

Discuter de votre projet
  • L’Executive Strategy Day est une intervention stratégique ponctuelle, conçue pour trancher une décision clé, arbitrer une problématique précise ou débloquer une situation à un instant T.

    Le Strategic Alignment Sprint est un processus court mais progressif, destiné à réaligner en profondeur vision, marque, direction créative et business, lorsque ces éléments se sont construits de manière partiellement désynchronisée.

    • L’un sert à décider.

    • L’autre sert à réaligner, structurer et stabiliser, avant de poursuivre un développement, une communication ou une croissance.

  • Non, au sens opérationnel du terme.

    Le Strategic Alignment Sprint aborde le marketing à un niveau stratégique et créatif, jamais exécutif.
    On travaille notamment sur :

    • le positionnement,

    • la cohérence de l’offre,

    • la clarté du message,

    • l’alignement entre ce que vous incarnez, ce que vous montrez et ce que vous vendez,

    • la direction créative comme levier de lisibilité et de différenciation.

    Il ne s’agit ni de campagnes, ni de production de contenus, ni d’exécution.
    Le travail consiste à poser un cadre stratégique et créatif solide, sur lequel des actions pertinentes pourront ensuite être déployées avec cohérence.

  • Il n’y a pas de livrable standardisé.

    La valeur du Strategic Alignment Sprint réside dans :

    • l’alignement obtenu entre vision, marque, créativité et business,

    • les arbitrages stratégiques posés,

    • la structure clarifiée (positionnement, offres, trajectoire),

    • une direction créative lisible et assumée.

    Une synthèse peut être formalisée si nécessaire, mais ce n’est pas l’objectif principal.
    Le cœur du Sprint est la clarté stratégique incarnée, pas le document.

✺ FAQ ✺

  • La durée dépend du contexte, des enjeux et du périmètre à réaligner.

    Chaque Sprint est conçu sur mesure, en fonction :

    • du niveau de maturité du projet,

    • de la complexité stratégique,

    • du degré de désalignement entre vision, image, discours et réalité opérationnelle.

    Il n’y a pas de format figé : le cadre s’adapte au projet, pas l’inverse.

  • Oui, si cela a du sens.

    Le Strategic Alignment Sprint peut suffire à lui seul ou servir de base à :

    • une Strategic Business & Brand Intervention,

    • ou un accompagnement stratégique dans la durée, lorsque le projet nécessite un pilotage continu.

    Aucune suite n’est automatique.
    Chaque prolongement est envisagé avec discernement, uniquement s’il apporte plus de clarté, de cohérence et de valeur réelle.

  • Oui.

    Le Strategic Alignment Sprint s’adresse précisément aux projets qui fonctionnent, mais dont :

    • la croissance,

    • la lisibilité,

    • la cohérence de marque ou de discours
      commencent à se fragiliser.

    Il est souvent plus pertinent d’intervenir avant qu’une situation ne devienne bloquante, afin d’éviter :

    • des ajustements coûteux,

    • des décisions contradictoires,

    • une perte de sens ou de direction créative.

    Le Sprint est un outil de prévention et de consolidation, pas uniquement de correction.