JO&JOE HOSSEGOR — Groupe Accor
Creative & Brand Experience Director — Direction artistique — Hospitality — Événementiel
Février 2022 — Février 2026
JO&JOE est la marque d'hospitality hybride du Groupe Accor. Lorsque j'ai pris en charge l'adresse Hossegor en 2022, le lieu existait — mais son identité de marque locale était inexistante.
Pas de ligne éditoriale, pas de territoire visuel propre, pas d'ancrage dans la culture surf qui fait pourtant l'ADN du lieu. Une adresse sans direction — dans un des territoires lifestyle les plus compétitifs de France.
Mission
Construire de toutes pièces une identité JO&JOE Hossegor distincte du siège — ancrée dans la culture surf, le lifestyle côte ouest et la communauté locale.
Transformer une adresse en destination culturelle de référence sur le territoire d'Hossegor — avec une direction artistique forte, une communauté engagée et des événements qui incarnent ce que le lieu est vraiment.
Ce que j’ai piloté
Direction artistique et identité visuelle locale complète — construction d'un territoire créatif propre à l'adresse Hossegor, distinct de l'identité groupe.
Positionnement éditorial et stratégie de contenu sur 4 ans — ligne éditoriale, ton, univers visuel, cohérence globale sur tous les formats.
Direction des productions photo et vidéo — shootings, contenus événementiels, formats digitaux.
Stratégie influence et activation ambassadeurs — identification, brief et activation de profils ancrés dans la culture surf et lifestyle.
Développement de la présence événementielle du lieu grâce à la communication et au développement de l’image de marque — festival Good Food Good Mood avec Le Marquier, avant-première du film Slows de Lost in The Swell, célébration de la médaille d'or surf de Kauli Vaast aux JO, closing parties saison,…
Pilotage de la croissance digitale — de 3 000 à 20 000 abonnés sur 4 ans.
Conception et direction de l'événement 10 ans Moken au JO&JOE Hossegor en 2025 — synergie entre deux clients, 100 personnes attendues, 3 000 présentes, plus gros chiffre d'affaires de l'année pour le lieu.
Impact
En 4 ans, le JO&JOE Hossegor est passé de 3 000 à 20 000 abonnés.
D'une visibilité limitée à un lieu de référence sur le territoire.
D'une identité diffuse à une direction artistique forte et reconnaissable.
D'un engagement moyen à une communauté active et organique.
D'événements variables à des full events à répétition.
Une direction artistique suffisamment forte et cohérente pour attirer naturellement les grandes marques du surf et du lifestyle autour du lieu.
En 2025 — conception et direction de l'événement 10 ans Moken au JO&JOE : 100 personnes attendues, 3 000 présentes.
Plus gros chiffre d'affaires de l'année pour le lieu.
Une soirée qui a démontré ce que peut produire une identité de marque bien construite — pour les deux marques simultanément.